Entrevista a Xavier Vallhonrat , Presidente de la AEF
-Cuales son los objetivos de la Asociación para este año tan complicado para las empresas?
La AEF está centrando sus esfuerzos en potenciar las ventajas del sistema de franquicias y , especialmente, está trabajando para que, desde la Administración, los franquiciadores puedan encontrar facilidades para obtener el Certificado de Calidad en Franquicia. También mantiene sus acciones de promoción internacional (dentro de poco tiempo tendrán lugar sendas misiones comerciales a Turquía e Irlanda) además de las habituales participaciones en ferias como las de Miami, México y París.
Así mismo, estamos trabajando para que se recuperen los niveles adecuados de financiación, fundamentales para la expansión de la franquicia y los servicios jurídicos de la Asociación están profundizando en asuntos de mediación y arbitraje.
-¿Se ha producido un descenso del número de cadenas franquiciadoras?
No en números absolutos, si bien algunos sectores (inmobiliario, intermediación financiera, etc.) acusan el lógico retroceso producido por los problemas particulares de cada uno de estos sectores.
-La situación actual no repercute de igual manera en todos los sectores ¿cuáles son los que muestran menor impacto?
Según nuestros datos estadísticos, 22 sectores de actividad económica han mejorado sus ratios en el último año, a pesar de la crisis. Debemos tener en cuenta que la sociedad sigue teniendo unas necesidades a cubrir y, siendo la franquicia exclusivamente una fórmula de comercialización, es lógico que crezca en aquellos sectores que responden a las necesidades inmediatas de los consumidores.
-¿Podría señalar alguna de las medidas que están adoptando los franquiciadores para superar la actual situación económica?
Se está dando una mayor compenetración entre el franquiciador y su red franquiciada en momentos de dificultad, porque la unión de esfuerzos es la mejor medicina para defenderse. También hay en algunos casos, por parte del franquiciador, una redifinición del concepto de negocio para ajustar los costes de implantación y un tratamiento elástico de la aplicación de royalties, como medio de ayuda para el franquiciado.
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