Viajes Gheisa: Concluye el I Congreso Internacional de Gerentes de Clubes de Golf
20 de mayo, 2009.- El I Congreso Internacional de Gerentes de Clubes de Golf se ha celebrado los días 17 a 19 de mayo con notable éxito de participación y asistencia en el Resort Villaitana Wellness Golf & Business Sun de Benidorm.
El congreso, clausurado por Sebastián Fernández Miralles, concejal de Turismo del Ayuntamiento de Benidorm, ha sido organizado por Club Manager Spain y Gheisa&Golf Consulting, consultoría estratégica de golf del Grupo Gheisa.
En el transcurso de los días de duración se han reunido a gerentes de clubes de golf tanto españoles como internacionales y a profesionales del deporte con el objetivo de facilitar un marco de relaciones del máximo nivel internacional y proporcionar a los asistentes las herramientas necesarias para afrontar la situación actual y mejorar sus conocimientos en áreas específicas de la dirección de clubes.
Profesionalización del sector como objetivo inmediato, refuerzo de la relación turismo y golf y la importancia de una buena comunicación y promoción han sido las conclusiones más destacables de este congreso que ha contado con invitados de primera categoría en el panorama internacional de este deporte.
Retos
Entre los distintos temas abordados cabe destacar la ponencia de Jim Singerling, presidente ejecutivo del Club Managers Association of America, quien se mostró optimista con el panorama que se presenta pero aseguró que “hace falta estar preparado” ante los retos que afronta la industria. Singerling aseguró que el golf no es un juego, sino una industria que mueve miles de millones al año y que necesita una profesionalización importante para no perder el ritmo ante la situación actual.
Por su parte, Jack Warfield, vicepresidente del PGA Tour Norteamericano comentó la importancia que supone organizar un gran evento de golf y los beneficios tanto de imagen y prestigio como económicos que supone. En su exposición puso de relieve las condiciones que deben de reunir los clubes para poder organizar un evento de talla internacional y destacó, entre otras, la importancia de establecer zonas especiales para los jugadores y para patrocinadores, un gran aparcamiento que pueda albergar hasta 5.000 vehículos, restaurantes y zonas de ocio y por supuesto una zona habilitada exclusivamente para los medios de comunicación. En ese sentido expuso como ejemplo el campo TPC de Sawgrass que cada año acoge un torneo del circuito The Players de la PGA.
La comunicación, ejercicio clave para un campo
Jerry Kilby, director ejecutivo de Club Managers Association of Europe, centró una de sus exposiciones sobre la importancia de la comunicación en su vertiente externa e interna. En esto último comentó que las herramientas más frecuentes y fáciles de realizar suelen ser mantener un boletín periódicamente actualizado con las distintas actividades realizadas y temas de interés. Los formatos pueden ir desde el tradicional impreso hasta los boletines electrónicos. La página web también cobra especial relevancia al ser un instrumento muy útil para mantenerse informado por lo que su mantenimiento y puesta al día a diario es clave para una buena comunicación. Kilby también definió como clave las relaciones públicas por parte de los clubes para generar conocimiento.
El Tsunami del golf
Una de las ponencias más críticas sobre la situación actual de la industria fue la de Francisco Aymerich, presidente de Aymerich Golf Management. Aymerich comentó que en la actualidad se vive un cambio radical de modelo en el sector del golf ya que la influencia que la industria inmobiliaria ha tenido en la creación de nuevos campos en la última década se está notando en la actual coyuntura económica. “Se han hecho muchos campos y no necesariamente por demanda de los usuarios, sino por un valor inmobiliario.” Es por ello que el “tsunami del golf” está propiciando un cambio radical de modelo y a partir de ahora la solución pasa por generar demanda entre la población. Para ello es necesario vender golf como una manera de vida, modelo de actividad deportiva y turística para atraer una mayor demanda.”
Una semana verde para el golf
Precisamente para ayudar en la promoción de este deporte Juan Manuel Baixauli, presidente de Grupo Gheisa propuso la creación de una “semana verde” que fomente el potencial del golf como deporte relacionado al turismo. Así, Baixauli ofreció datos indiscutibles sobre la relación entre el deporte y la industria del turismo, como la indiscutible cifra de 2,6 millones de turistas al año que vienen a jugar a golf en España cada año. Al no ser un turismo estacional ofrece una ventaja añadida ya que permite la presencia turística a lo largo del año pero se quejó de la falta de apoyos públicos como por ejemplo la “semana blanca” del esquí en ciertas comunidades autónomas. Es por ello que abocó por la creación de una “semana verde” que permita no sólo la promoción del deporte sino también una incentivación hacia la población.
Por su parte, Daniel Asís, director general de Club Manager Spain, quien se mostró muy satisfecho con la acogida que ha tenido este congreso, abocó por la importancia de una profesionalización continuada del sector como objetivo inmediato.
El congreso ha contado con el apoyo de la Agencia Valenciana de Turismo, el Patronato de Turismo Costa Blanca, el Ayuntamiento de Benidorm, Go&Golf, Benidorm Promotion, Hosbec (Asociación empresarial hotelera de Benidorm y de la Costa Blanca), Talongolf y Saab junto a Villaitana Wellness Golf & Business Sun quien proporcionó el marco incomparable del evento.
Además, durante los días del congreso se han celebrado actividades paralelas como un torneo de golf, así como un workshop que ha permitido a los profesionales del sector conocer todo tipo de productos y servicios de empresas colaboradoras como Ferposan, Grip Golf, Jences, Grupo Card & Systems, Ad in the Hole, Cetengolf y Trofeos Gómez Echeverría.
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